매크로개발는 단기적인 유행이 아닌 지속적인 관리 대상입니다.
초기 설정 단계에서의 매크로개발 판단이 전체 성과를 좌우합니다. 처음 단계에서는 잘 드러나지 않지만 시간이 지나면 분명한 차이가 생깁니다. 환경 분석 없이 진행한 매크로개발는 예측과 다른 결과를 낳을 수 있습니다.
일반적인 관점에서는, 많은 문제는 매크로개발의 초기 설계 부족에서 시작됩니다. 경험상 이 부분이 흔들리면 전체 흐름도 함께 흔들립니다. 많은 문제는 매크로개발의 초기 설계 부족에서 시작됩니다. 매크로개발의 구조를 이해하지 못하면 개선이 어렵습니다. 현장에서 가장 자주 점검하는 항목 중 하나입니다.

초기 설정 단계에서의 매크로개발 판단이 전체 성과를 좌우합니다.
매크로개발는 단순 자동화보다 관리 체계가 우선되어야 합니다. 현장에서 반복적으로 확인되는 중요한 기준입니다. 많은 사례에서 매크로개발의 차이는 관리 방식에서 발생합니다.

매크로개발의 효과를 높이기 위해서는 우선순위 설정이 필요합니다. 현장에서 여러 사례를 겪어보면 이 부분에서 차이가 발생합니다. 매크로개발를 안정적으로 운영하려면 명확한 기준이 필요합니다. 현실적인 기준으로 보면 이 요소를 무시하기 어렵습니다.
실제 운영에서는 매크로개발의 일관성이 성과로 이어집니다. 매크로개발는 단순 실행이 아닌 관리 대상입니다. 매크로개발의 방향이 흔들리면 전체 운영에 영향을 미칩니다. 현장에서 반복적으로 확인되는 중요한 기준입니다.

매크로개발는 경험이 쌓일수록 결과의 예측 가능성이 높아집니다.